Consultoria em processos de negócio
Processos que funcionam na loja e no escritório
Organizamos a operação de farmácias e redes com quem conhece o varejo farmacêutico por dentro. Processos mais eficientes e decisões apoiadas em dados.
- 1Sugestão de pedidoComprador
Apoio: Relatório de giro e estoque
- 2CotaçãoComprador
Apoio: Comparativo de fornecedores
- 3AprovaçãoGerente de compras
Apoio: Limite por categoria
- 4RecebimentoLoja
Apoio: Conferência da nota
Indicadores do processo
- Prazo entre pedido e entrega
- Ruptura após o recebimento
- Pedidos fora do limite
Processos atendidos
As rotinas que decidem o resultado da farmácia
Trabalhamos nos processos em que um ajuste de método aparece no caixa, no estoque e na margem.
Compras
Sugestão de pedido, cotação, aprovação e recebimento, com metas e limites para cada comprador.
Estoque
Ruptura, validade, perdas e transferências entre lojas tratadas como rotina, não como incêndio.
Precificação
Regras de margem por grupo de lojas e um fluxo claro de quem sugere, quem aprova e quando aplica.
Financeiro
Fechamento de caixa, conferências e acompanhamento do resultado de cada loja.
Vendas e metas
Metas por loja e por equipe, campanhas e acompanhamento diário do que foi vendido.
Administrativo
Cadastros, controles internos e as rotinas de escritório que sustentam a operação das lojas.
O seu processo não está na lista? A conversa inicial serve para entender onde a operação mais precisa de método.
Como trabalhamos
Do processo como ele é ao processo que se sustenta
Quatro etapas, sempre com a sua equipe. O processo só está pronto quando roda sem depender de nós.
- 01
Diagnóstico
Acompanhamos a rotina, conversamos com quem executa e levantamos os números do processo como ele é hoje.
- 02
Desenho
Redesenhamos o processo junto com a sua equipe: etapas, responsáveis e indicadores.
- 03
Implantação
Colocamos o novo processo para rodar, com os relatórios, painéis e automações de que ele precisa.
- 04
Treinamento e acompanhamento
Treinamos a equipe e acompanhamos os indicadores até o processo se sustentar sem a nossa presença.
O que fica com você
Método, ferramentas e uma equipe preparada
A consultoria não termina em um relatório. Ela deixa o processo implantado e as ferramentas que o mantêm de pé.
Processos desenhados e implantados
Cada processo sai com etapas, responsáveis e indicadores definidos, e entra em operação com a equipe.
Dashboards para cada área
Painéis sob medida para cada setor da drogaria, com a informação que a decisão do dia a dia pede.
Relatórios do seu jeito
Relatórios feitos como a sua operação precisa, em PDF, Excel ou no formato que fizer sentido.
Ferramentas integradas ao seu sistema
Automações e integrações que tiram trabalho manual do processo e conversam com o sistema da farmácia.
Treinamento e assessoria
Profissionais com experiência nas áreas da drogaria para treinar e apoiar a sua equipe.
Da consultoria aos produtos
O que aprendemos na operação virou produto
A consultoria é a base da Varejo Inteligente. É por conhecer o varejo farmacêutico por dentro que os nossos produtos funcionam.
Precificação
A experiência com precificação em redes virou um produto para definir regras por loja e cluster, aprovar e aplicar preços.
Conhecer a PrecificaçãoCopiloto IA
O que antes dependia de um pedido para nós, a sua equipe passa a construir sozinha, com IA e com o nosso apoio.
Conhecer o Copiloto
Qual processo mais pesa na sua operação hoje?
Conte onde a rotina trava. Na primeira conversa já dá para dizer por onde vale a pena começar.